随着我市商品房住宅小区的增多，对物业管理的要求越来越高。但是我市的物业管理的总体发展水平与先进地区相比、与人民群众期盼相比，还存体制机制不够完善、物业监管力量薄弱、业主委员会作用发挥不够、企业履约仍不规范、老小区设施不完善等问题，需要引起重视。

为此建议：

 一、加强宣传引导，提高物业管理意识。各级具有物业监管责任的单位，利用上门入户、发送微信短信、设置宣传台等形式，加强对《安顺市物业管理条例》宣传，增强物业管理法律法规的宣传实效，全面提高全社会对物业管理行业认识，引导全社会参与支持物业管理活动。发挥公职人员的示范带动作用，引导业主自觉缴费，倡导文明新风，遵守小区管理，爱护公共设施，维护公共环境。

 二、切实壮大基层监管力量。顺应市政府下放行政管理权力的改革要求，积极推进物业管理重心下移，充实部分市级物业监管执法人员到基层，扩大一线执法队伍，赋予区房产局的执法权限。街乡物业办增加专职人员，社区设置物业指导员岗位。真正建立起“区房产局行政主管、街乡属地管理、社区居委会网格化管理、业主委员会自治管理”的物业监管新机制。

三、充分发挥物业维修资金作用。把物业维修资金下放给区房产局代管，减少环节提高“房屋养老金”使用效率，切实维护物业专项维修资金所有者的合法权益。优先补齐小区功能短板，拆除违建，解决水、电、路、气、通信、停车等需求，因地制宜，实施智慧安防、配套停车场及充电桩、活动设施、物业服务等，完善提升小区功能，继续加大力度实施老旧小区改造。

建立完善企业“黑名单”制度。物业服务企业有物业服务乱收费、不按协议服务、擅自停水停电、阻碍业主出行、威胁恐吓业主、未按法律规定公示信息、承接查验和物业服务合同未备案等行为，经查证属实的，由政府相关部门记入企业“黑名单”。采取措施加强事中事后监管，信用信息共享，定期向社会公布企业信用情况，建立守信联合激励和失信联合惩戒机制。

(供稿人：民革安顺市委)